Dünya Ekonomik Forumu, Unilever’in tedarik zinciri yatırımlarının iş performansı üzerindeki etkisini takdir etti
Yayınlandı:
Teknoloji Unilever’in operasyonel mükemmelliğine ivme kazandırıyor. Devam eden dijital tedarik zinciri dönüşümümüz e-ticaretin büyümesini hızlandırdı, dayanıklılığı artırdı ve çevresel etkiyi azalttı. Böylece dünya genelinde farklı üretim tesislerimizde Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından tanınan “Global Lighthouse Network” unvanları kazanmamızı sağladı.
Unilever, tedarik zincirinin her aşamasında operasyonel mükemmelliğe ulaşmak için en son teknolojileri kullanıyor.
Yapay zeka çağında kazanmak için, fabrikalarımızda ve dağıtım merkezlerimizde son teknoloji dijital araçlara stratejik yatırımlar yapmaya devam ediyoruz. Verimlilik artışı ve taleplerin daha hızlı karşılanmasından emisyonların azaltılmasına kadar ticari büyümeye katkı sağlıyoruz ve çabalarımız gözden kaçmıyor.
Dünya Ekonomik Forumu (WEF), her yıl iş performanslarını iyileştirmek ve sürdürülebilirliği güçlendirmek için ileri teknolojiyi kullanan sektör liderlerini Global Lighthouse Network (GLN) statüsü ile ödüllendiriyor. Son değerlendirmede üç Unilever tesisi “Lighthouse” statüsü kazandı; böylece dünya çapında toplam on tesiste 11 statüye ulaştık (Hefei'de bu statüde artık iki tesis bulunuyor) ve bu, hızlı tüketim malları sektöründe yeni bir rekor.
WEF tarafından tedarik zinciri dayanıklılığı, sürdürülebilirlik ve verimlilik alanlarında takdir edilen yeni tesislerimiz, dünya standartlarında bir dijital dönüşümün somut örneğini sergiliyor ve inovasyona yapılan yatırımların işletmemize nasıl rekabet avantajı sağladığına dair bir fikir veriyor.
Unilever için öncelikli pazarlardan biri olan Hindistan, önümüzdeki yıllarda çarpıcı bir büyüme potansiyeline sahip. Gandhidham ve Pondicherry’deki tesislerimiz, bu potansiyeli hayata geçirmek için bölgedeki tedarik zinciri faaliyetlerimizde teknolojiyi nasıl geliştirip kullandığımızın en çarpıcı örnekleri arasında yer alıyor. Çin'de ise, çevrimdışı satış kanalları gerilerken e-ticaret büyüyor. Bu ihtiyacı karşılamak amacıyla Hefei tesisimizi yeniden düzenleyerek, tüketici siparişlerini doğrudan fabrikadan karşılayan özel bir e-ticaret dağıtım merkezi kurduk.
“Unilever bünyesinde ileri teknoloji ve yapay zeka, tedarik zincirimizin genelinde geniş ölçekte somut bir etki yaratıyor. Tedarik Zinciri ve Operasyonlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı Willem Uijen, “WEF Lighthouse tesislerimiz, dünya çapındaki operasyonlarımızın dijital inovasyonu çalışanlarımızın tutkusu ve uzmanlığıyla nasıl bir araya getirdiğini yansıtıyor; bu sayede talebe daha hızlı yanıt verebiliyor, daha verimli çalışabiliyor ve küresel ağımız genelinde performansımızı sürekli olarak artırabiliyoruz” diyor.
Odağımızda Unilever’in yeni WEF Lighthouse tesisleri
Çin, Hefei'deki fabrikadan tüketiciye satış tesisi
WEF Global Lighthouse Tedarik Zinciri Direncinde Fark Yaratma Ödülü
Gelişmiş tedarik zinciri teknolojisiyle planlama, sipariş karşılama ve lojistik süreçlerimizi dönüştürmek, tüketici eğilimlerine hızla yanıt vermemize ve dayanıklılığımızı artırmamıza yardımcı oluyor. Hızlı tüketim malları sektöründe Lighthouse statüsünü kazanan ilk dağıtım merkezi olan Hefei, maliyetleri düşük tutarken hızla artan e-ticaret talebini karşılıyor. Tesisin “fabrikadan tüketiciye” modeline geçişi, %65'i Üretken Yapay Zeka tabanlı olan 31 dijital kullanım senaryosu ile desteklendi.
Neler yapıyoruz?
Lojistik operasyon merkezi, malları daha verimli bir şekilde taşımak için yaklaşık 120 robotu devreye sokarak %90'lık bir otomasyon seviyesine ulaşıyor
Üretken Yapay Zeka, tedarik zincirini gerçek zamanlı olarak yönetiyor
İş ortakları ve çevrimiçi mağazalar arasında 12'den fazla sistemi birbirine bağlayarak yanıt sürelerini kısaltıyor
Etkileri
Siparişlerin teslimat süresi %75 kısaldı ve lojistik maliyetleri %24 azaldı
Fiziksel alan genişletilmeden depo kapasitesi %50 artırıldı
400'ün üzerinde ürünle günde 31.000'i aşan siparişi yönetiyoruz
Gandhidham Kişisel Bakım ürünleri tesisi, Hindistan
WEF Global Lighthouse Sürdürülebilirlikte Fark Yaratma Ödülü
Güney Asya’daki en büyük Kişisel Bakım tesisimiz olan Gandhidham; Lux, Lifebuoy ve Dove gibi güçlü markaları üretiyor. Su kaynaklarının kısıtlı olduğu Kutch bölgesinde faaliyet gösteren tesis, su yönetimini iyileştirmek ve emisyonlarımızı azaltmak için akıllı teknolojiler ile dijital inovasyonlardan yararlanıyor.
Neler yapıyoruz?
Yapay zeka ve dijital ikizler, sahadaki su tüketimini azaltıyor ve yerel çiftçilerin de aynı şeyi yapmasına destek oluyor
Yüksek hızlı kameralar ve makine öğrenimi, kusurları tespit ediyor, israfı azaltıyor ve ürünlerimizin kusursuz kalitesini garanti ediyor
Dijital ikizler, enerji kullanımını optimize ederek yenilenebilir yakıtlar ile düşük emisyonlu soğutucu akışkanlara geçişimizi destekliyor
Etkileri
Tesiste %17 daha az su tüketiliyor; ayrıca bölgede 6 milyar litreden fazla su tasarrufu sağlandı
Malzeme atığı %48 azaldı ve Kapsam 1 ve 2 emisyonlarında %90 azalma elde edildi
2021 ile 2024 arasında tesisteki üretimin %24'lük büyümesine katkı sağladı
Pondicherry Ev Bakım ürünleri tesisi, Hindistan
WEF Global Lighthouse Verimlilikte Fark Yaratma Ödülü
Pondicherry, Hindistan'daki büyümeye öncülük ediyor ve Surf Excel, Rin, Vim ve Comfort gibi önde gelen evde bakım markalarına yönelik bölgesel talebin %60'ını karşılıyor. Tesis, artan talebi karşılamak, ürün yelpazesini genişletmek ve kaçırılmayacak bir ürün kalitesi sunmak amacıyla dijital araçları ve yapay zekayı benimsedi ve bu sayede bölgedeki büyümeyi sürdürülebilir kıldı.
Neler yapıyoruz?
Makine öğrenimi, ürün kalitesini gerçek zamanlı olarak öngörüyor ve kontrol ediyor
Kameralar ve yapay zeka, olası hat sorunlarını tespit edip gidererek arıza süresini kısaltıyor
Dijital araçlar esnek üretimi mümkün kılarak mevcut üretim kapasitesi dahilinde ürün çeşitliliğini üç katına çıkarıyor
Etkileri
Üretim hızımızı iki katına çıkardık ve üretim hacmimizi %25 artırdık
Pondicherry artık daha fazla alana ihtiyaç duymadan üç kat daha fazla çeşit ürün üretiyor
Fabrika, Güney Hindistan’ın talebinin artık %40’ını değil, %60’ına kadarını karşılıyor
Bu tesislerin bazılarında uygulanan temel çözümler, şu anda dünyanın dört bir yanındaki Unilever tesislerinde de uygulanıyor. Örneğin, fabrikadan tüketiciye modelimiz ve çözümlerimiz Çin’deki tüm Unilever tesislerinde uygulamaya konuldu ve şu anda küresel bir referans noktası olarak benimseniyor.
Bu girişimler, rekabet gücümüzü artırırken paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratıyor ve aynı zamanda daha sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunuyor.
Priya Nair, Hindustan Unilever Limited CEO'su ve Genel Müdürü
İleri teknolojiye yaptığımız yatırım, işimizin genelinde değer yaratma sürecini yeniden şekillendiriyor, müşterilerimiz ve tüketicilerimiz için somut etkiler oluşturuyor, büyümeyi destekliyor ve sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmamıza yardımcı oluyor. Fabrikalarımıza ve dağıtım merkezlerimize dijital yetkinlikleri entegre ederek tedarik zincirimizin dayanıklılığını artırıyor, kaliteyi yükseltiyor, verimliliği artırıyor ve pazardaki konumumuzu güçlendiriyoruz.